智慧卻永遠填補不了道德的空白
出處：網路文章
by 趙 121210
在某個電視訪談節目中，嘉賓是一位當今頗具知名的青年企業家。
節目漸近尾聲時，按慣例，主持人提出了最後一個問題。
請問：你認為事業成功的最關鍵品質是什麼？
沉思片刻之后，他並沒有直接回答，而是平靜地敘述了這樣一段故事：
十二年前，有一個小伙子剛畢業就去了法國，開始了半工半讀的留學生活。
漸漸地，他發現當地的的公共交通系統的售票處是自助的，也就是你想到哪個地方，根據目的地自行買票，車站幾乎都是開放式的，不設檢票口，也沒有檢票員。甚至連 隨機性的抽查都非常少。
他發現了這個管理上的漏洞，或者說以他的思維方式看來是漏洞。
憑著自己的聰明勁，他精確地估算了這樣一個概率：
逃票而被查到的比例大約僅為萬分之三。
他為自己的這個發現而沾沾自喜，從此之後，他便經常逃票上車。
他還找到了一個寬慰自己的理由：
自己還是窮學生嘛，能省一點是一點。
四年過去了，名牌大學的金字招牌和優秀的學業成績讓他充滿自信，他開始頻頻地進入巴黎一些跨國公司的大門，躊躇滿志地推銷自己，因為他知道這些公司都在積極地開發亞太市場。
但這些公司都是先熱情有加，然而數日之後，卻又都是婉言相拒。
一次次的失敗，使他憤怒。他認為一定是這些公司有種族歧視的傾向，排斥中國人。
最後一次，他衝進了某公司人力資源部經理的辦公室，要求經理對於不予錄用他給出一個合理的理由。
然而，結局卻是他始料不及的。下面的一段對話很令人玩味。
「先生，我們並不是歧視你，相反，我們很重視你。因為我們公司一直在開發中國市場，我們需要一些優秀的本土人才來協助我們完成這個工作，所以你一來求職的時候，我們對你的教育背景和學術水平很感興趣，老實說，從工作能力上，你就是我們所要找的人。 」
「那為什麼不收天下英才為貴公司所用？ 」
「因為我們查了你的信用記錄，發現你有三次乘公車逃票被處罰的記錄。 」
「我不否認這個。但為了這點小事，你們就放棄了一個多次在學報上發表過論文的人才？ 」
「小事？我們並不認為這是小事。
我們注意到，第一次逃票是在你來我們國家後的第一個星期，檢查人員相信了你的解釋，因為你說自己還不熟悉自助售票系統，只是給你補了票。但在這之後，你又兩次逃票。 」
「那時剛好我口袋中沒有零錢。」
「不、不，先生。我不同意你這種解釋，你在懷疑我的智商。 我相信在被查獲前，你可能有數百次逃票的經歷。 」
「那也罪不至死吧？幹嗎那麼認真？以後改還不行嗎？ 」
「不、不，先生。此事證明了兩點：
一、你不尊重規則。不僅如此，你擅於發現規則中的漏洞並惡意使用。
二、你不值得信任。而我們公司的許多工作的進行是必須依靠信任進行的，因為如果你負責了某個地區的市場開發，公司將賦予你許多職權。
為了節約成本，我們沒有辦法設置複雜的監督機構，正如我們的公共交通系統一樣。
所以我們沒有辦法雇用你，可以確切地說，在這個國家甚至整個歐盟，你可能找不到雇用你的公司。」 直到此時，他才如夢方醒、懊悔難當。
然而，真正讓他產生一語驚心之感的， 卻還是對方最後提到一句話：
道德常常能彌補智慧的缺陷，然而，智慧卻永遠填補不了道德的空白。
世界上有四件事情是無法挽回的
扔出去的....石頭
說出口的....話
錯過的........時機
逝去的........時光
智慧卻永遠填補不了道德的空白
莫因善小而不為;勿因惡小而為之。小善如涓流，點滴匯聚終成大海；小惡如磨石，雖不見其減，卻日有所損。
中國人有其聰明的地方，就像文中車站是開放式的，自助式的，沒有人驗票，全憑個人對於守法的程度如何，主角馬上發現所謂管理的漏洞，既然沒有人在管，不買車票應該是可行的，也就貪起這小便宜，反止被查到的機會很小，加上自認逃票並不是什麼大不了的事，被折到了不起就補票就好了，這可能是大部份中國人的想法。
只是沒想到，外國人對於品德的標準與要求是不分事情的大小的，成績再好，能力再強，道德不佳卻難成就大事。
之前當記者時因是體育線，就有碰到運動選手是否使用禁藥的問題，為了成績，部份運動選手選擇冒險一試，因為有了成績才能換得榮耀和金錢，當時我把選手吃禁藥稱為：「小偷理論」，小偷只要還沒被抓到前都不叫小偷，小偷可以大大方方的說他沒偷任何東西，等到被抓到後才叫小偷，才叫有偷東西。用在運動員身上，就是只要不被藥檢查出來，即便吃了禁藥，也可以大聲說沒吃，因為沒被抓到！藥檢沒過的才叫使用禁藥。
用在政治人物上也行的通，只要貪污沒被查確實証據，就是沒有貪污!因為有了這樣的思維，鑽漏洞或姑且一試的情形就避免不了。只是當這樣的行為被抓到後，換來的可能是牢獄之災、終身禁賽，或像文中的主角得不到任何大企業的青睞，都成了道德上的瑕疵。
道德常常能彌補智慧的缺陷，然而，智慧卻永遠填補不了道德的空白！
